Die Entwicklungsstrategie

Die Entwicklung des Territoriums und die Förderung der wirtschaftlichen Auswirkungen auf den Tourismus ist unsere Aufgabe! Sie stehen im Mittelpunkt der integrierten Entwicklungsstrategie von Destination Brocéliande, entdecken Sie hier die Grundsätze und Ziele.

Im Rahmen der Partnerschaft mit der Region Bretagne hat das Reiseziel 2018 eine integrierte Strategie für die Tourismusentwicklung eingeführt.

Diese Strategie zielt darauf ab, die der lokalen (öffentlichen und privaten) Akteure zu koordinieren, um ihre Effizienz zu maximieren und bestehende Strategien und übergreifende Maßnahmen, die dem gesamten Gebiet zugutekommen, zu integrieren. Diese gemeinsame Strategie wird mit allen betroffenen Akteuren festgelegt: gewählten Vertretern, Technikern der Gebietskörperschaften und des Tourismus sowie den privaten Tourismusfachleuten. Sie hat folgende Positionierungen:

Einladung, das Territorium von gestern bis heute zu erleben, und zwar anhand von Erlebnissen, die von „imaginären Welten“ angeboten werden.

Anknüpfend an die identitätsstiftenden Marker unserer Destination :

Ein Wald, Wiege der Märchen und Legenden
Ein Naturtourismus im Landesinneren, insbesondere mit dem Kanal von Nantes nach Brest.
Ein epochenübergreifendes historisches und kulturelles Erbe
Eine tief verwurzelte Tradition der Phantasie
Eine authentische, herzliche und gesellige Gastfreundschaft.

Wir haben 3 vorrangige Herausforderungen für die Entwicklung des Tourismus festgestellt:

Die Governance im Tourismus durch eine einheitliche Rechtsstruktur revolutionieren.
Das touristische Versprechen im gesamten Gebiet und über alle seine Komponenten hinweg inszenieren und verkörpern.
Ein starkes und proaktives Reiseziel für Kunden werden

Durch sein Kulturerbe muss unser Territorium den Ehrgeiz haben, zu einem führenden Reiseziel der Fantasiewelten zu werden, das auf nationaler Ebene unumgänglich ist.

Die imaginären Welten haben die Funktion, bei den Besuchern den Wunsch zu wecken, das Gebiet in einer erweiterten Vision zu entdecken, um den touristischen Konsum zu entwickeln, länger im Gebiet zu bleiben und somit die Aufenthalte zu verlängern, in das Gebiet zurückzukehren und so die Kundenbindung zu ermöglichen.

Die gesamte Strategie wird mit einer Logik der Kundenvision entwickelt.

Um unserem Anspruch gerecht zu werden, entfaltet die Strategie Aktionen, die darauf abzielen, den nachhaltigen Tourismus zu entwickeln, den Besucher in den Mittelpunkt der Aktionen zu stellen, bereichsübergreifend zu arbeiten und die gesamte Wertschöpfungskette profitieren zu lassen.

Einige Beispiele für Maßnahmen, die für die Entwicklung der Destination Brocéliande unerlässlich sind:

Die Schaffung und Umsetzung von Fantasiewelten, die es ermöglichen, die Angebote des Gebiets zu verknüpfen und die Destination sowohl durch ihre Umrisse als auch durch ihre Reichtümer bekannt zu machen.
Die Mobilität und das Roaming: Förderung des Zugangs zum Territorium und der Ausstrahlung innerhalb des Reiseziels.
Die Begleitung bei der Qualifizierung und dem Kompetenzaufbau der Fachleute: Konsolidierung und Vernetzung des touristischen Angebots rund um die technischen Branchen.
Die Schaffung von Tourismusprodukten und deren Vermarktung: Erarbeitung eines Marketing-Mix, der dem Versprechen des Reiseziels entspricht.
Die Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus, der unser Naturerbe bewahrt.

Um die Elemente der Strategie zu präzisieren, können Sie :

Nach dem neuen bretonischen Tourismusentwicklungsplan, der 2020 von der Region Bretagne verabschiedet wurde, musste die Destination ihre Strategie im Jahr 2022 neu überdenken.

Nach kollaborativen Arbeitssitzungen mit öffentlichen und privaten Akteuren aus dem Gebiet, dem Tourismus, dem Kulturerbe und den Dienststellen der Region Bretagne. Die Destination Brocéliande hat einen Vertrag zur touristischen Entwicklung mit der Region Bretagne unterzeichnet.

Der Vertrag zur Tourismusentwicklung ist das wichtigste Instrument zur Umsetzung des regionalen Entwicklungsschemas für Tourismus und Freizeit (S.R.D.T.L.). In diesem Sinne trägt er die Werte und die Positionierung des Schéma, die „IDENTITE & TRANSITIONS“ lauten.

Er stützt sich auf die Strategie der Destination Brocéliande und auf die von den Gebieten vorgebrachten Projekte. Der Vertrag betrifft die Modalitäten der Koordination, Umsetzung und Finanzierung der Projekte in Verbindung mit der integrierten Strategie zur Tourismusentwicklung der Tourismusdestination und dem dazugehörigen dreijährigen Aktionsplan.

Identität und Übergänge

Zur Präsentation

Er besteht aus den folgenden strategischen und technischen Dokumenten:

Ein einheitlicher politischer Mustervertrag, der die gegenseitigen Verpflichtungen der verschiedenen Beteiligten bei der Umsetzung des mehrjährigen Aktionsplans enthält und die Partnerschaft auf der Ebene der einzelnen Reiseziele festigt ;
Ein dreijähriger Aktionsplan, der den operativen Rahmen für die Umsetzung der Strategie des Reiseziels bildet. Er integriert die auf Ebene der Reiseziele koordinierten Projekte sowie die Dynamiken, die im Rahmen der regionalen Roadmaps vorangetrieben werden.

Eine Partnerschaft zwischen der Region und den Gebieten rund um vier Werte:

Die Übergänge in den Bereichen Umwelt, Klima, Gesellschaft und Wirtschaft.
Die öffentlich-private Partnerschaft
Die Identität des Gebiets
Der Einwohner und der Besucher im Mittelpunkt des Projekts.

Mit einem unveränderten Ziel: Ein führendes Reiseziel für Fantasie in Frankreich zu werden.

Um dies zu erreichen, gliedert sich der Vertrag in drei Schwerpunkte:

Das Roaming, um das Gebiet zu entdecken
Verknüpfung der Angebote durch eine szenische Darstellung des Territoriums.
Das Kulturerbe als Grundlage für die Entwicklung des Angebots.

Heruntergebrochen auf 5 Projektblätter:

Die Facetten der Destination enthüllen: Thematisierung von Orten auf der Grundlage des Know-hows, der Identität und der lokalen künstlerischen und handwerklichen Praktiken.
Dienstleistungen für Wanderer entwickeln: Ein Angebot an Unterkünften und Dienstleistungen bereitstellen, das den Erwartungen der Wanderkundschaft entspricht.
Erhaltung der Naturgebiete und Lenkung der Verkehrsströme: Förderung eines nachhaltigeren Tourismusmodells durch das Angebot von Einrichtungen, die der Erhaltung der Naturgebiete Rechnung tragen.
Begegnung mit dem Territorium: Lebensräume für die Einwohner mit Dienstleistungen für die Besucher anbieten.
Netzwerk für sanfte touristische Mobilität: Entwickeln Sie ein Mobilitätsangebot „made in Brocéliande“.
Die Region Bretagne begleitet die Umsetzung des Vertrags finanziell :

Zur Unterstützung des Engineerings des Gebiets: 70.000 € / Jahr über 3 Jahre.

Um die Umsetzung der Projekte zu unterstützen:

Betriebskostenzuschuss von 33 077 / Jahr für 3 Jahre.
Investitionsmittel: 744 221 € für 3 Jahre.

Die Aufgaben des Entwicklungspols :

Koordination der Entwicklungsstrategie: Teilnahme am Netzwerk der bretonischen Tourismusentwickler, Überwachung und Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten.
Begleitung von Projektträgern: Kontaktaufnahme, Mittelbeschaffung, Beobachtung von Trends, Schlüsselzahlen des Territoriums, technische Unterstützung der lokalen Gebietskörperschaften