En 2018, en el marco de la asociación con la Región de Bretaña, el destino puso en marcha una estrategia de desarrollo turístico integrado.
El objetivo de esta estrategia es coordinar las acciones de los agentes locales (públicos y privados) para maximizar la eficacia e integrar las estrategias existentes y las acciones transversales que benefician a toda la región. Esta estrategia compartida se define con todos los actores implicados: representantes electos, técnicos de las colectividades locales y del turismo y profesionales del turismo privado. Su posicionamiento es el siguiente
Invitar a los visitantes a vivir la región desde el pasado hasta el presente, a través de «mundos imaginarios».
Vinculado a las señas de identidad de nuestro Destino:
- Un bosque, cuna de cuentos y leyendas
- Turismo de naturaleza interior, especialmente en el Canal de Nantes-Brest
- Un patrimonio histórico y cultural que trasciende las épocas
- Una arraigada tradición de imaginación
- Una acogida auténtica, cálida y amistosa
Hemos identificado 3 temas prioritarios para el desarrollo del turismo:
- Revolucionar la gobernanza del turismo mediante una estructura jurídica única
- Mostrar y materializar la promesa turística en toda la región y en todos sus componentes.
- Convertirse en un destino turístico fuerte y proactivo para los clientes
A través de su patrimonio, nuestra región debe aspirar a convertirse en un destino líder de la imaginación, que no pueda ser ignorado a escala nacional.
El objetivo de los mundos imaginarios es animar a los visitantes a explorar la región desde una perspectiva más amplia con el fin de desarrollar el consumo turístico, permanecer más tiempo en la región y, por tanto, prolongar sus estancias, y regresar a la región y fidelizar a los clientes.
Toda la estrategia se desarrolla pensando en el cliente.
Para cumplir nuestra ambición, la estrategia despliega acciones destinadas a desarrollar un turismo sostenible, situando al visitante en el centro de nuestras acciones, trabajando de forma transversal y beneficiando a toda la cadena de valor.
He aquí algunos ejemplos de acciones esenciales para el desarrollo del Destino Brocéliande:
- La creación y puesta en marcha de Universos Imaginarios para vincular la oferta de la región y dar a conocer el Destino tanto en sus contornos como en sus activos.
- Movilidad e itinerancia: favorecer el acceso a la región y dar a conocer el destino.
- Apoyo a la cualificación profesional y al desarrollo de competencias: consolidar y conectar en red la oferta turística en torno a sectores técnicos.
- Creación y comercialización de productos turísticos: desarrollo de un marketing mix adaptado a las promesas del destino.
- Desarrollar un turismo sostenible que preserve nuestro patrimonio natural
Para saber más sobre los elementos de la estrategia, puede consultar :
Universo Carto 
Carto Univers 2
Carto Univers 3
Carto Univers 4
