Strategia di sviluppo

La nostra missione è sviluppare la regione e promuovere le ricadute economiche del turismo! Siete al centro della strategia di sviluppo integrato di Destination Brocéliande. Scoprite qui i suoi principi e obiettivi.

Nel 2018, nell’ambito del partenariato con la Regione Bretagna, la destinazione ha messo in atto una strategia di sviluppo turistico integrato.

L’obiettivo di questa strategia è coordinare le azioni degli attori locali (pubblici e privati) per massimizzare l’efficienza e integrare le strategie esistenti e le azioni trasversali a beneficio dell’intera regione. Questa strategia condivisa viene definita con tutti gli attori coinvolti: rappresentanti eletti, tecnici degli enti locali e del turismo e professionisti privati del turismo. Il suo posizionamento è il seguente

Invitare i visitatori a vivere la regione dal passato al presente, attraverso “mondi immaginari”.

Legato ai marcatori di identità della nostra Destinazione:

Una foresta, culla di racconti e leggende
Turismo naturalistico nell’entroterra, in particolare sul Canale di Nantes-Brest
Un patrimonio storico e culturale che trascende le epoche
Una tradizione di immaginazione profondamente radicata
Un’accoglienza autentica, calorosa e amichevole

Abbiamo identificato 3 questioni prioritarie per lo sviluppo del turismo:

Rivoluzionare la governance del turismo attraverso un’unica struttura giuridica
Mostrare e incarnare la promessa turistica in tutta la regione e in tutte le sue componenti.
Diventare una destinazione turistica forte e proattiva per i clienti.

Attraverso il suo patrimonio, la nostra regione deve puntare a diventare una destinazione leader dell’immaginazione, che non può essere ignorata su scala nazionale.

Lo scopo dei mondi immaginari è quello di incoraggiare i visitatori a esplorare la regione da una prospettiva più ampia per sviluppare il consumo turistico, a rimanere più a lungo nella regione e quindi a prolungare i loro soggiorni, nonché a ritornare nella regione e fidelizzare i clienti.

L’intera strategia è sviluppata tenendo conto del cliente.

Per realizzare la nostra ambizione, la strategia mette in campo azioni volte a sviluppare il turismo sostenibile, mettendo il visitatore al centro delle nostre azioni, lavorando in modo trasversale e beneficiando dell’intera catena del valore.

Ecco alcuni esempi di azioni essenziali per lo sviluppo della Destinazione Brocéliande:

La creazione e l’implementazione di Universi Immaginari per collegare le offerte della regione e far conoscere la Destinazione nei suoi contorni e nelle sue ricchezze.
Mobilità e itineranza: promuovere l’accesso alla regione e aumentare la visibilità della destinazione.
Sostegno alle qualifiche professionali e allo sviluppo delle competenze: consolidare e mettere in rete l’offerta turistica intorno ai settori tecnici.
Creazione e commercializzazione di prodotti turistici: sviluppo di un marketing mix adeguato alla promessa della destinazione.
Sviluppo di un turismo sostenibile che preservi il nostro patrimonio naturale.

Per saperne di più sugli elementi della strategia, è possibile consultare :

Nel 2022, in seguito al nuovo piano di sviluppo turistico bretone adottato nel 2020 dalla regione Bretagna, la Destinazione ha dovuto ripensare la propria strategia.

A seguito di sessioni di lavoro collaborative con gli attori pubblici e privati della regione, del turismo, del patrimonio e dei servizi regionali della Bretagna. Destination Brocéliande ha firmato un contratto di sviluppo turistico con la regione Bretagna.

Il contratto di sviluppo turistico è lo strumento principale per l’attuazione del Piano Regionale di Sviluppo del Turismo e del Tempo Libero (S.R.D.T.L.). In quanto tale, incarna i valori e il posizionamento del Piano, che sono “IDENTITA’ E TRANSIZIONI”.

Si basa sulla strategia di Destination Brocéliande e sui progetti presentati dalle regioni. Il contratto prevede il coordinamento, l’attuazione e il finanziamento di progetti in linea con la strategia di sviluppo turistico integrato della Destinazione e il relativo piano d’azione triennale.

Identità e transizioni

Accedere alla presentazione

Esso comprende i seguenti documenti strategici e tecnici:

Un modello unico di contratto politico che definisce gli impegni reciproci delle varie parti interessate nell’attuazione del piano d’azione pluriennale e che consolida il partenariato a livello di ciascuna Destinazione turistica;
Un piano d’azione triennale che costituisce il quadro operativo per l’attuazione della strategia della Destinazione turistica. Integra i progetti coordinati a livello di Destinazione e le dinamiche promosse nell’ambito delle roadmap regionali.

Un partenariato tra la regione e le regioni basato su 4 valori:

Transizioni ambientali, climatiche, sociali ed economiche.
Partenariato pubblico-privato
Identità regionale
Residenti e visitatori al centro del progetto

Con un’unica ambizione: diventare una destinazione leader per l’immaginazione in Francia.

Per raggiungere questo obiettivo, il contratto si concentra su 3 aree chiave:

Itinerari per scoprire la regione
Collegare le offerte creando scenari per la regione
Patrimonio per sostenere lo sviluppo dell’offerta

Suddiviso in 5 schede di progetto:

Rivelare le sfaccettature della Destinazione: siti tematici basati sul know-how, sull’identità e sulle pratiche artistiche e artigianali locali.
Sviluppare servizi per gli itineranti: offrire alloggi e servizi su misura per le esigenze dei clienti itineranti.
Preservare i siti naturali e gestire i flussi di traffico: promuovere un modello di turismo più sostenibile proponendo strutture che tengano conto della conservazione dei siti naturali.
Conoscere il territorio: offrire spazi di vita per i residenti locali con servizi per i visitatori.
Rete di mobilità turistica dolce: sviluppare un’offerta di mobilità “made in Brocéliande”.
La Regione Bretagna fornisce un sostegno finanziario per l’attuazione del contratto:

Per sostenere l’ingegneria locale: 70.000 euro/anno per 3 anni.

Per sostenere l’attuazione del progetto:

Budget operativo di 33.077 euro/anno per 3 anni.
Budget di investimento di 744.221 euro per 3 anni

Compiti del Dipartimento Sviluppo :

Coordinamento della strategia di sviluppo: partecipazione alla rete di sviluppatori turistici bretoni, monitoraggio e raccolta fondi.
Supporto agli sviluppatori di progetti: presentazioni, raccolta fondi, monitoraggio delle tendenze, figure chiave per la regione, supporto ingegneristico per le autorità locali, ecc.